IT-NOVA Colombia |  » Noticias

Logo SAP Tibco

SAP Partner / TIBCO Analytics

Noticias

1ra Jornada de BI y Analítica aplicada a tu negocio

jueves agosto 31, 2017

 

Cómo la Transformación Digital potencializa a las empresas a través de los datos

jueves agosto 31, 2017

En esta era globalizada es casi un hecho que todas las empresas deberán empezar a considerar los datos como el eje central de sus procesos y darles el valor que merecen.

Las necesidades del mercado actual ponen sobre la balanza nuevos retos en materia de competitividad. Es por eso, que muchas de las organizaciones tienen entre sus objetivos corporativos fortalecer de manera permanente sus indicadores, aumentar sus ganancias y disminuir sus costos.

Para lograrlo, muchas de ellas han decidido empezar a trabajar sobre el concepto de la Transformación Digital que se ha puesto de moda en la actualidad. Esta se convierte en un reto casi que obligado para aquellas compañías que quieren diferenciarse en un mercado globalizado y sobrevivir a la competencia que es cada vez más agresiva.

La transformación digital está revolucionando la manera en que nos relacionamos con nuestros clientes, pues nos permite anticiparnos a sus necesidades, conocerlos y fomentar una especie de relación que nos permita responderles de manera oportuna, táctica y eficaz.

Para lograrlo necesitamos de varios elementos: la tecnología, el capital humano y las nuevas estrategias de negocio; sin embargo, los datos se convierten en el insumo más importante para encarar con éxito el reto de la transformación digital en los negocios empresariales y para sobrevivir en el futuro.

Saber administrar los datos facilita la toma de decisiones y la construcción de nuevas estrategias que permitan a las empresas mantener sus ventajas competitivas y aumentar sus ganancias en todos los frentes.

A continuación, enumeramos algunas de las ventajas que usted podrá adquirir si decide incluir los datos como eje transversal de la transformación digital en su compañía:

  • La gestión efectiva de los datos le dará la posibilidad de gestionar la información de su compañía, para responder a las preguntas de negocio y a las exigencias del mercado de forma oportuna.
  • Dentro del modelo de Business Intelligence de su compañía, usted podrá transformar rápidamente los datos en información valiosa y sacarles ventaja.
  • Podrá aplicar el uso de la analítica para transformar sus procesos de negocio y hacerlos perdurables en el tiempo y la industria.
  • La transformación digital apoyada en los datos y la información, le permitirá crear nuevas oportunidades basadas en la evidencia para obtener mayor capacidad productiva y mejor rentabilidad.
  • Usted mismo podrá construir sus propios reportes de gestión (autoservicio) y construir análisis efectivos. De esta manera tendrá la capacidad de argumentar las decisiones que se van a tomar en la organización y generar confianza en el grupo de trabajo.
  • El adecuado procesamiento y tratamiento de datos, le indicará cuáles son las tendencias actuales con las que se relacionan sus clientes y en las que su empresa debe incluirse. De esta manera, usted tendrá la capacidad de reinventar su estrategia para satisfacer la demanda de sus productos o servicios.

Los aspectos antes mencionados indican que dicha transformación no es ajena a los nuevos cambios del mercado. Sin embargo, este proceso de digitalización no es aislado ya que se apoya en los datos y la información para generar nuevos servicios, responder de manera adecuada a los requerimientos de los clientes y anticiparse a las amenazas de la competencia y la economía global.

Actualmente las empresas se encuentran en una etapa de exploración en temas de utilización de datos y es por eso, que algunas compañías acuden a empresas expertas capaces de ofrecer soluciones en Inteligencia de Negocios y analítica.

Es el momento adecuado y urgente de implementar estrategias que lleven a las empresas a responder ante la cantidad de exigencias del mercado y de los clientes, transformando sus negocios, haciendo más productivos y rentables sus procesos, incluyendo a lo equipo de trabajo pero sobre todo, garantizando que la toma de decisiones se sustente en un manejo adecuado y eficaz de la información con la que se cuenta.

Las decisiones empresariales no pueden basarse en simples corazonadas o experiencias anteriores, sino en información sustentable, sostenible y analizada bajo un criterio estricto de responsabilidad y veracidad.

 

Escrito por:

Andrés Duque

Equipo de Marketing IT-NOVA

 

Ventajas de una solución de BI en el área financiera

miércoles agosto 30, 2017

 

6 puntos estratégicos donde una solución de Inteligencia de Negocios le ayudará a su área a ser más eficiente

  1. Análisis de los datos: permite obtener información en tiempo real y enfocarse en el análisis y no en la creación, para automatizar y optimizar los procesos financieros y lograr una mejor toma de decisiones.
  2. Análisis predictivo y rentabilidad: genera proyecciones que muestran tendencias y cuadros de mando financieros, para obtener una visión completa de la información y la simulación de diferentes escenarios posibles, para un mejor servicio al menor costo posible.
  3. Satisfacción y servicio al cliente: permite una vista integrada de la información para una mejor segmentación de los clientes, con el fin de obtener datos específicos y aumentar la interacción con ellos.
  4. Cumplimiento de la normatividad y disminución del riesgo: posibilita integrar datos para optimizar, identificar, predecir y minimizar fraudes y reclamos, evitar campañas costosas y disminuir bajos rendimientos operativos.
  5. Mejora la eficiencia operacional: permite contar con una visión predictiva del negocio para generar procesos automatizados, obtener una visión completa de los riesgos, la cartera y su movilidad en el mercado y los cálculos de indicadores estadísticos y técnicos.
  6. Crecimiento de los canales de distribución: permite incrementar la productividad y efectividad de los canales de distribución, y lidiar con los cambios inesperados del mercado.

Ventajas de una solución de BI en el área de ventas

miércoles agosto 30, 2017

4 puntos estratégicos donde una solución de Inteligencia de Negocios le ayudará a su área a ser más eficiente

  1. Atracción y retención de clientes: permite un mejor conocimiento del mercado para lograr decisiones comerciales más acertadas. Tiene como prioridad el crecimiento de los ingresos a través de la consecución de nuevos clientes, y mejora la relación con los existentes.
  2.  

  3. Enfoque a mejores decisiones y productos: logra una visión acertada de los mejores clientes y productos para mejorar la rentabilidad, optimizar los procesos de ventas y adecuar la oferta al mercado y a los escenarios vigentes para hallar relaciones entre costos y beneficios.
  4.  

  5. Visión de los riesgos: genera una visión interactiva y consolidada para facilitar la visualización y análisis completos de los datos, para visualizar y responder rápidamente a los cambios del mercado, además de generar informes predictivos hacia el futuro.
  6.  

  7. Identifica las oportunidades de ventas: permite utilizar los datos de los clientes para mejorar los canales y modelos de venta tradicional, optimizando y racionalizando las operaciones existentes.

Facturación Electrónica en SAP ERP

miércoles agosto 23, 2017

En la actualidad, el proyecto de Facturación Electrónica está en vigencia en Colombia. Para el año 2019 todas las empresas que generen facturas, deben implementarla bajo cualquiera de estas dos modalidades: software propio o proveedor tecnológico. 

En la siguiente presentación le contaremos el detalle de su implementación. Descargar PDF

Negocios Inteligentes con BI: memorias del webinar

martes agosto 15, 2017

Nuestras empresas están inmersas en mercados cada vez más competitivos y globales, se ven avasalladas por una gran diversidad de datos que ingresan en cantidades y velocidades que eran impensables. El reto al cual se enfrentan las organizaciones es aprovechar todo el potencial que existe en esos datos para lograr beneficios.

Conoce cómo las nuevas reglas del mercado están impactando a las empresas y cómo hacer para obtener beneficios reales a partir de los datos en el siguiente webinario: Descargar presentación AQUÍ

 

La democratización de los datos

martes agosto 08, 2017


¿Qué es la democratización de los datos?
Una explicación simple de las ventajas y desventajas

Cada negocio es inundado con datos de todos los ángulos. Hay una presión para utilizar los conocimientos que obtenemos de estos para mejorar el rendimiento del negocio. Como resultado de esta cantidad increíble de datos para procesar y la nueva tecnología que ayuda a las personas no técnicas a darles sentido, hay deseo y demanda de democratización de los datos. Vamos a explicar lo que eso significa, los pros / contras de su democratización y la innovación tecnológica que ha transpirado para apoyar este esfuerzo.

¿Qué es la democratización de los datos?
La democratización de los datos significa que todos tienen acceso a los datos y no hay guardianes que crean un cuello de botella en la puerta de entrada a estos. Requiere que acompañemos el acceso con una manera fácil para que la gente entienda los datos y pueda usarlos para agilizar la toma de decisiones y descubrir oportunidades para una organización. El objetivo es que cualquiera los use en cualquier momento para tomar decisiones sin barreras de acceso o comprensión.
Hasta hace poco, los datos eran “propiedad” de los departamentos de TI. Unidades de negocio como marketing, analistas de negocios y ejecutivos los usaron para tomar decisiones de negocios, pero siempre tuvieron que pasar por el departamento de TI para obtener los datos. Esta es la forma en que ha sido durante la mayor parte de las cinco décadas y todavía hay algunos que creen que debe permanecer así.

¿Por qué habría que democratizar los datos?
Los partidarios de la democratización de los datos creen que es imperativo distribuir información entre todos los equipos de trabajo para obtener una ventaja competitiva. Cuanta más gente con experiencia diversa tenga la capacidad de acceder a los datos de forma fácil y rápida, permitirá a su organización identificar y tomar acción sobre ideas críticas de negocio. Hay muchos profesionales que creen que la democratización de los datos es un cambio de juego. Al permitir el acceso de datos a cualquier nivel de su empresa, habilita a los individuos en todos los niveles de propiedad y responsabilidad a utilizarlos en su toma de decisiones.

Preocupaciones sobre la democratización de los datos
Aún hay preocupación por parte de algunas organizaciones de que podría ocurrir una mala interpretación de los datos por parte de empleados no técnicos, y estos empleados tomarían malas decisiones basándose en su mala interpretación. Además, cuanto más usuarios tengan acceso a los datos, mayor será el riesgo de seguridad de los datos y más retos para mantener su integridad. Algunos datos todavía existen en silos; Aunque ha habido una gran mejora en los últimos años, esta realidad todavía puede hacer que sea difícil para las personas de diferentes departamentos acceder y verlos. Otra preocupación sobre la democratización es el doble de esfuerzo entre los diferentes equipos y que podría ser más costosa que un grupo de análisis centralizado.

Innovación tecnológica que impulsa la democratización de los datos
Una de las razones por la que la democratización de los datos es ahora más atractiva, es debido a la increíble cantidad de datos que se crean, a los que a menudo nos referimos como grandes datos. Además, ha habido innovaciones tecnológicas que ayudan a darles sentido para personas no técnicas. Éstos son sólo algunos ejemplos:
Software de virtualización de datos: el software de virtualización recupera y manipula datos sin conocer los detalles técnicos. Esto ayuda a evitar el problema de la necesidad de limpiar inconsistencias en los datos o en diferentes formatos de archivo.
Software de federación de datos: Este software utiliza metadatos para agregar datos de una variedad de fuentes a una base de datos virtual.
Almacenamiento en la nube: Una de las formas en que las organizaciones están evitando los silos de datos que impidieron la democratización en el pasado, es utilizando el almacenamiento en la nube como ubicación central para almacenar datos. Las funciones de seguridad de administración de base de datos cifran o enmascaran datos para aumentar la seguridad.
Aplicaciones BI de autoservicio: Estas aplicaciones facilitan a los usuarios no técnicos la interpretación del análisis de datos. Ahora podemos tener una máquina de ver los datos y explicar a los usuarios no técnicos.

La democratización de los datos es una evolución
Cualquier organización que democratice los datos necesita tener una gobernanza sólida para asegurar que estos sean manejados cuidadosamente. Todos en la organización deben estar debidamente capacitados en la mejor manera de utilizarlos para impulsar las iniciativas de la empresa y el progreso. Espere que la democratización de los datos sea una evolución en la que cada individuo pequeño gane cuando los usuarios no técnicos obtienen información a causa del acceso a los datos, lo que en última instancia demuestra los méritos de la democratización.
Si bien todavía es demasiado pronto para conocer el impacto total de la democratización de los datos en todas las empresas, todavía existe una amplia esperanza de que revolucionará nuestra toma de decisiones empresariales permitiendo a los empleados de todos los niveles obtener acceso a información recopilada por sus organizaciones.

Artículo publicado originalmente en inglés y traducido al español por el equipo de Marketing de IT-NOVA. Escrito para la revista Forbes.com por Bernard Marr, autor best-seller y orador principal de negocios, tecnología y grandes datos.

Próximo webinar: NEGOCIOS INTELIGENTES CON BI Y ANALÍTICA

jueves agosto 03, 2017

Este jueves 10 de agosto a las 10:00am (Hora Colombia), el experto en temas de BI y analítica Alexander Ibarra, nos mostrará la importancia de trabajar con los datos y hacer un buen análisis de ellos para mejorar la toma de decisiones y afrontar mejor los retos de Transformación Digital.

Nuestras empresas están inmersas en mercados cada vez más competitivos y globales, se ven avasalladas por una gran diversidad de datos que ingresan en cantidades y velocidades que eran impensables. El reto al cual se enfrentan las organizaciones es aprovechar todo el potencial que existe en esos datos para lograr beneficios.

Conoce cómo las nuevas reglas del mercado están impactando a las empresas y cómo hacer para obtener beneficios reales a partir de los datos. Este video le dará una introducción a nuestro próximo webinario.

REGISTRARSE AL WEBINARIO

 

SAP Fiori y el usuario final {Memorias del webinar}

viernes julio 28, 2017

SAP Fiori mejora la experiencia del usuario ofreciéndole mayor simplicidad, interactividad y eficacia en el entorno SAP para lograr beneficios, entre los cuales están:

  • Obtener mayor productividad en los procesos de negocios, manteniendo armonizadas las operaciones de su sistema y permitiendo que los usuarios interactúen rápida y fácilmente con la plataforma, al presentar ventanas de aplicaciones simples.
  • Aprovechar la interacción consistente desde un solo punto de entrada, para realizar acciones de procesos operacionales específicos.
  • Proporcionar una experiencia unificada para líneas de negocio usando el SAP Fiori UX.
  • Entrada única a las aplicaciones relacionadas con las operaciones de negocio, que permiten eficacia y eficiencia en los procesos de la solución.

Descargar presentación en PDF AQUÍ

VIDEO COMPLETO

 

¿Qué es Transformación Digital?

martes julio 25, 2017

La transformación digital nos afecta a todos. Es hora de hacer una mirada más detallada a sus aspectos claves.

 

Los datos se encuentran en una nueva configuración

Archivar toda la información interna de una empresa hasta el final de los tiempos es generalmente una buena idea, porque le da al jefe la seguridad de que nada se perderá. Y sumado a eso, permitirle que pueda crear gráficos de barras y gráficos circulares sobre la base de las tendencias de ventas y en tiempo real, es aún mejor.

Pero el mejor escenario de todos es cuando el jefe puede incorporar datos de fuentes externas. De repente, la información sobre factores tan aparentemente mundanos como el clima, comienza a ayudar a mejorar las interpretaciones de las fluctuaciones en las ventas para hacer modificaciones precisas en las ofertas de la compañía. Cuando las rachas del otoño comienzan a soplar, por ejemplo, los proveedores de energía reducen la producción solar y manivelan sus molinos de viento. Aquí, los datos externos proporcionan una base para procesos y toma de decisiones que antes eran inalcanzables.

 

Saltos cuánticos posibles a través de la interrupción

Si bien estos avances implican cambios en los flujos de trabajo existentes, también hay enfoques mucho más radicales que evitan completamente las estructuras convencionales.

“El uso agresivo de los datos está transformando los modelos de negocio, facilitando nuevos productos y servicios, creando nuevos procesos, generando mayor utilidad e inaugurando una nueva cultura de gestión”, declara el profesor Walter Brenner de la Universidad de St. Gallen en Suiza. Son los efectos de la digitalización.

El aprovechamiento de estos beneficios requiere la aplicación de tecnología innovadora de información y comunicación, especialmente la que se denomina “disruptivo”. Una salida completa de las estructuras existentes puede no ser necesariamente la meta real, pero puede ocurrir como consecuencia de este proceso.

Habiendo tenido que lidiar con “solo” una nueva tecnología en un momento en el pasado, ya sea PC, software SAP, bases de datos SQL, o la propia Internet, las empresas ahora se enfrentan a una serie de temas concurrentes, como Internet de las cosas, Los medios sociales, la tercera generación de comercio electrónico, las tabletas y los teléfonos inteligentes. El profesor Brenner cree, por tanto, que toda idea buena puede dar lugar a un “salto cualitativo en términos de datos”.

 

Productos y servicios en forma de clientes

Ya han pasado casi nueve años desde el lanzamiento de una aplicación que permite a los clientes ordenar y pagar taxis. Inicialmente introducido en Berlín, Alemania, mytaxi hace posible evitar esperar para el próximo representante de teléfono y pagar con tarjeta de crédito. Además, el análisis de los datos de los usuarios puede conducir a la creación de nuevos servicios, como para las personas que constantemente ordenar taxis en la misma hora del día.

“Los modelos exitosos se centran en proporcionar utilidad al cliente”, explica el profesor Brenner. “Al principio, al menos, todo lo demás es secundario”.

En este sentido, la agencia de taxis privada Uber es un poco más radical. Pasa por alto toda la industria del taxi y contrata a particulares interesados ​​en hacerse a sí mismos y a sus vehículos disponibles para paseos en la plataforma Uber. Del mismo modo, Airbnb funciona una plataforma de los viajeros pueden utilizar para reservar habitaciones privadas en lugar de habitaciones de hotel.

Las empresas establecidas también experimentan cambios profundos. La editorial alemana Axel Springer SE, por ejemplo, ha adquirido una serie de startups, lanzando una plataforma de citas en línea y una aplicación con la que los usuarios pueden recoger puntos en el comercio minorista. El presidente y director general, Matthias Döpfner, también tiene interés en que los periódicos de la compañía vuelvan a ser negros sobre la base de modelos de pago, por supuesto, pero estos esfuerzos están en desacuerdo con la noción tradicional de que las editoriales participen únicamente en la edición.

El impacto de la digitalización trasciende la generación y La digitalización está produciendo cambios en casi todas las industrias. Los minoristas probablemente no tendrán otra opción que integrar sus canales de ventas en un enfoque de omnichannel. Buscando hacer sus servicios de datos tan atractivos como sea posible, BMW, Mercedes, y Audi se han unido fuerzas para comprar el servicio de mapas digitales. Las empresas de ingeniería mecánica equipan sus equipos con sensores para reducir el tiempo de inactividad y lograr nuevas mejoras en el producto.

“El potencial específico y los riesgos a la mano determinan cómo y por qué medios cada compañía individual se acerca al tema de la digitalización”, revela el profesor Brenner. Los servicios resultantes beneficiarán en última instancia a cada cliente – no sólo a aquellos que pertenecen a la Generación Y, que presentan cierta afinidad básica por los métodos digitales.

“Piense en los coches que notifican al centro de servicio cuando sus frenos o cinturones de transmisión necesitan ser reemplazados, ofrecen asistencia de estacionamiento o incluso manejar el estacionamiento para usted”, ofrece Brenner. “Esto puede ser una gran ayuda para las personas mayores en particular.”

 

Oficiales Jefes de Digital: miembros del equipo, trabajadores no milagrosos

Hacer la transición al futuro digital es algo que involucra no sólo a un CEO o un jefe de marketing o TI, sino a toda la compañía. Aunque estos individuos desempeñan un papel importante como proponentes de modelos digitales, también se necesita algo más que un jefe de servicios digitales.

Para el profesor Brenner, el nombramiento de una sola persona en el consejo de administración de una empresa para supervisar la digitalización es básicamente absurdo. “A menos que estés hablando de Da Vinci o Leibnitz nacido de nuevo, nadie podría manejar tal tarea”, afirma.

En opinión de Brenner, este es un tema para todos los departamentos y las responsabilidades deben ser asignadas como en un campo de fútbol.

Aquí, el CIO no compite con el CDO ni asume una posición elevada en el proceso de transformación digital. La implementación de nuevas bases de datos como SAP HANA o Hadoop, aprovechando los datos de los sensores tanto desde el punto de vista técnico como desde el punto de vista comercial, son las tareas que los CIO enfrentarán en el futuro.

“Hay algunos trabajos fantásticos por ahí”, afirma Brenner.

 

Nota escrita originalmente en inglés por el equipo de SAP en su sitio web, y traducida por el equipo de Marketing IT-NOVA.

Teléfonos, redes y créditos

Bogotá 57 1 390 77 25

Colombia 57 4 448 71 41

México 01 8000 990 343

Chile 56 2 293 80 533

Skype Twitter Linkedin Youtube

Background Noticias

Noticias